最近，一家权威研究中心在采访了4000名受访者后公布了最新的商户信用评级调查结果。

调查结果显示，在所有商业品牌

德国廉价零售巨头ALDI取代澳航，

成为了澳洲最受信任的品牌！

rank中，NRMA、本迪戈银行、澳航和硬件连锁店邦宁也是加拿大移民中介费用的顶级提供商。

其中，最初排名第一的澳航下滑至第四。

Kmart和澳大利亚广播公司也获得了好的排名。

每个人一定都在寻找伍尔沃斯和加拿大移民局，这是他们通常去的两大超市。然而，细看小编辑，这两家ALDI超市的主要竞争对手虽然排名很高，但在净信托价值(NTS)上落后于ALDI，甚至还没有进入前十名。

根据研究公司首席执行官米歇尔·莱文(Michele Levine)的说法，移居美国要花多少钱:

人们渐渐越来越认识到，对于一个品牌的信任在它未来的发展中起着至关重要的作用。特别是一个提供我们饮食的地方，高水平的信任更为重要。

ALDI成功进入澳洲市场并不仅仅是建立在低价上，同时还具备可靠性，并能满足消费者的需求。

的确，面对如此激烈的市场竞争，除了低价之外，高质量的产品和服务也是企业的基础。

只有这样，我们才能赢得市场，增加客户的信任价值。边肖将向你展示ALDI是如何登上王位的。

ALDI在澳大利亚的销售额在短短四年内翻了一番。

这个调查光是横量信任值是远远不够的，我们还需要看它的不信任值。

消费者对Coles 和Woolworths的不信任就明显高于ALDI。

从2010年31.4亿澳币

研究人员说这是因为ALDI一直在努力降低成本。

为了与供应商保持长期稳定的合作关系，它将减少自己的品牌产品。与此同时，他们会放弃商品外面浮华的包装，简单地把它们放在货架上。ALDI甚至会为小商店创造一个高效简单的商业模式，并充分利用员工。

花旗集团分析师伍尔福德先生指出，ALDI每家商店平均雇佣47人。

另一方面，科尔斯和伍尔沃斯使用的人数是前者的两倍多，分别是116人和124人，而且成本立刻上升。

显然！从就业的角度来看，像科尔斯和伍尔沃斯这样努力寻求全面服务的超市，如果想限制ALDI，就必须考虑进行一些改革，管理移民到加拿大需要多少钱。

但是你认为澳大利亚其他超市巨头只是在等死吗？

这怎么可能？作为主人，人们不想面对吗？

Wesfarmers的首席执行官理查德·戈德尔(Richard Goyder)和其他同事默默地“加入了参议院的一本书”。

迅猛增加到2014年的60亿。

对ALDI的税务情况提出质疑。

但是如果你想在价格上和ALDI竞争，你还是要有一颗坚强的心。

有些人做过特殊的市场调查。如果不考虑折扣。

类似商品的价格以科尔斯和伍尔沃斯为单位

分别明显比ALDI贵28%和34%。

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